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1-5月谋划剖析及针对难题市场的应对步伐培训会

2022-07-19

米乐M6集团就难题市场的应对步伐举行培训学习,
于2022年5月31日在多功效厅召开了
陕西、甘肃、宁夏三省全体员工的线上线下同步聚会。




集团副总司理•轮胎事业平台总司理卫滨先生
在会上对1至5月取得的阶段性效果举行简要总结。
他体现,之以是能取得不错的效果,
主要是追随集团及董事长的战略脚步,
在年头发动会上董事长就明确提出
要对内一连优化,对外捉住机缘,拓新落地。
当市场;氖奔,须遵照集团一体化治理,
实现资源集中,治理扁平化,同时增强市场反应速率,
紧跟国家这次资金投入的实验妄想,
借助四五月份的势头,一鼓作气,厚积薄发。
信托我们一定能取得更精彩的效果。




集团董事长孙一平先生就1至5月的谋划情形举行了详细剖析,
轮胎事业平台甘肃区域因疫情管控缘故原由,销售情形较去年同期有所下滑。
宁夏公司销售较去年同期增添50%以上。
陕西区域在履历了一月全城封控及仲春春节放假,
一季度只正常事情40多天的情形下,四五月逆势增添,整体销售情形较去年同期稳步增添。
  他体现,受疫情影响,全球经济萎缩、市场低迷。
米乐M6也同样面临疫情影响和市场难题的严肃挑战。
通过难题时期五条应对步伐的实验,
从自身出发自动出击,转变看法、转变头脑、转换要领,
狠抓内部治理,提高学习力,提升专业知识、专业手艺,
提升内部治理能力,增强岗位联动性、严谨性。
通过内外部联动、协同相助,以配合效劳好客户为宗旨。

他指出残酷的竞争已成为轮胎行业的常态,
人人都要充分熟悉到这种;,提高;馐。
只有直面难题,改变自己。静下心做对的事情,沉下去把事情做好,
把历程治理提高到与效果治理同样主要的高度,
悟透以客户为中央的生长头脑,坚定信心、直面难题,
团结一切可以团结的实力,调动一切可以调动的起劲因素,
想尽一切可以想到的要领,唯有迎难而上才华迎刃而解。
他体现现阶段要对外精准定位、对内苦练内功,
细分市场、深耕渠道,控制危害、降本增效,
人人体贴销售,人人加入谋划。

时势造英雄,英雄亦适时,当情形不可改变的时间,改变自己是一个基础的选择。
不可再穿新鞋走老路,凭老履历做事。
我们要直面市场,提出突破性的解决计划,
做深做透,使用优势产品,捉住每一次时机,提升销量,做大市场。
狭路邂逅勇者胜,勇者邂逅智者胜,先知先觉者胜,自动行动者赢。
当下是一场不进则退的硬仗,是挑战更是机缘,
我们要自动出击,自动改变,精诚团结,配合面临一切难题。
我们更要珍惜生长平台,珍惜事情岗位、珍惜机缘,珍惜现有的一切,
起劲做好本职事情,先站住,再站高,先在世,再活好,用实力证实自己的价值。
信托熬过市场严冬,春天必将到来!我们一起起劲加油!

 


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